政策與組織

政策與組織

  
永續發展是中鼎的DNA，公司自2008 年成立CSR 委員會，訂定永續發展政策，致力健全公司經營體質、實踐綠色工程願景、善盡社會公民責任。為提升永續治理層級，2020 年於董事會下設置功能性委員會「永續發展委員會」；為進一步展現中鼎對永續與淨零的企圖心，於2021年更名為「永續與淨零委員會」；考量資訊安全重要性，於2025 年更名為「永續淨零暨資安委員會」。委員會成員均由董事成員組成，由李建中獨董擔任召集人、海英俊董事及楊宗興董事長擔任委員，負責永續發展與淨零排放政策、資訊安全政策之擬定，目標、策略及執行方案之制定，以及執行成效之檢討、追蹤與修訂，並定期向董事會報告。2025 年委員會成員皆有接受永續相關教育訓練，詳細資料請參閱中鼎2025 年年報第73 頁。

委員會每年至少召開兩次會議，並視需要隨時召開會議，2025 年已於5 月13 日、8 月14 日與12 月12 日，共召開3 次會議，由永續與淨零辦公室進行進度報告，2025年度重要議案包含：（1）完成永續報告書編製並經SGS 查證通過；（2）鑑別重大議題與2035 長期永續目標設定；（3）永續議題與相關目標政策訂定，如溫室氣體盤查完成第三方查證、減量路徑報告、氣候暨自然相關風險與機會評估(TCNFD) 等；（4）「IFRS 永續揭露準則」導入計畫；（5）監督永續經營事項落實與評估情形，如與利害關係人溝通、綠色工程、永續供應鏈管理等。

永續淨零暨資安委員會職權

　
中鼎於永續淨零暨資安委員會下設置「永續與淨零推行小組」，以董事長作為永續總督導，由集團層級之永續長與專責永續發展單位- 永續與淨零辦公室推展各項永續事務。永續與淨零辦公室負責集團永續與淨零策略制定、行動規劃與事務推行，並結合永續任務小組成員，共同推動環境保護、社會參與、經營治理等工作。本公司設有專責人員負責ESG 相關事務之統籌與推動，由永續長主責永續策略規劃與執行，確保環境、社會、經營治理目標結合核心本業，涵蓋減量成效追蹤、推動公司綠色轉型、打造幸福職場且提升員工永續素養，並強化內外部利害關係人溝通，如每月集團永續與淨零精進會議向集團總裁與董事長報告成果，以持續追踨改善。
　
　

董事長與永續長每年至少二次向董事會報告永續發展整體發展策略及執行成果，2025 年共計召開7 次董事會，其中5 次董事會報告與永續淨零暨資安相關事項，累計報告10 類永續重大項目。董事會聽取報告後，就執行進度檢視成效，視需要提出必要指導並敦促調整，以確保符合公司永續發展策略。

中鼎永續政策聲明

　
中鼎相信，經濟成長需兼顧環境永續與社會包容，我們擘劃願景為「永續創新綠色工程，友善地球 、守護世界」，並將永續理念融入公司文化，確立目標為「使永續成為企業核心競爭力及 DNA」，透過「以核心本業為推動架構、連結 SDGs 及重大性議題」為推動策略。因此，中鼎公司永續發展推動方向共包含經營治理、社會參與及環境保護三大領域，承諾健全公司經營體質、善盡社會公民責任，與實踐綠色工程願景。
　
◆ 永續政策聲明

➡ 健全公司經營體質
穩健成長、永續發展是企業善盡責任的最基本要求，亦才有推動社會公益與環境保護的基礎；因此中鼎公司除奉行法律規範外，亦將持續建立有效的內部控制系統、維護資訊安全、貫徹風險管理、揭露公開透明資訊、履行企業自律規範，同時提供員工穩健的職涯發展、股東穩定的長期收益，與客戶滿意的工程服務品質。
　
➡ 善盡社會公民責任
培植工程人才，提升工程品質為中鼎成立之初即已確立的企業使命，亦是回饋社會最主要的方式。本公司恪守相關勞動法規，致力維護與尊重國際公認之基本勞動人權保障原則，平等平權保障員工基本權，並提供員工多元之溝通管道，及安全與健康之工作環境，以達多元、平等與共融的願景。此外，亦同等重視供應商、承攬商等合作對象之權益，致力建立負責任且具韌性的夥伴關係。中鼎攜手業主與合作夥伴、社區等利害關係人，回應社會發展及公共需求，實踐企業公民責任、形塑共好價值。
　
➡ 實踐綠色工程願景
在永續淨零目標下，中鼎公司長期致力於各項綠色工程技術的開發，以設計、採購、建造、試車、操作及除役的全生命週期角度，為業主提供經濟且可行的環保節能方案，減少污染、降低影響人類健康及環境破壞的風險，創新並提升產業的綠色競爭力，達到中鼎、合作夥伴、利害關係中鼎永續政策聲明 人，及社會環境的多贏局面，更為維護永續長存的生態環境與生物多樣性盡最大心力。
　
　

建立氣候績效獎勵機制

永續目標連結年度績效考核

中鼎將永續目標連結各主管（包含執行長等高階主管）、部門KPI 績效（包含業務部門），為績效獎金發放考量因子之一。在「績效與發展管理系統」設定部門之「毛利達成率( 納入內部碳費)」、「簽約額達成率( 含綠色工程)」、「溫室氣體排放強度目標達成情形」與「淨零EPC 達成率」，透過主管與同仁溝通，傳達上述部門KPI 要求，讓同仁承接且設定個人KPI，以深化同仁推動ESG 成效。

同仁ESG 行為評核目標

一、參與集團全員ESG 課程或競賽活動；二、落實執行5 人以上會議分享ESG × AI Moment 等。讓同仁更重視永續，於工作中生活中實踐。

年度最佳專案

於衡量指標中納入能源管理績效，依專案之排放強度優於年度目標的程度進行給分，獲最佳專案之同仁可獲專案獎金以玆鼓勵。

提案獎勵

針對公司流程與核心技術提出創新與可行性的改善方法，包含節能面向，審核通過者，每案可獲2,000元獎金，年度最佳提案者（最多三名），可再加發8,000 元獎金。

CTCI Group ESG Award 永續卓越影響力獎

鼓勵同仁針對「環境行動」及「社會影響力」提出好點子，對於提案表現卓越者，予以獎勵與肯定，總獎金高達31 萬，提案金獎可獲獎勵5 萬元。本屆更增設「永續推廣大使」計劃案，擴大推動環境行動或社會影響力作為，積極落實各項永續行動，亦鼓勵同仁提出多元且具影響力的永續創新構想，並評估納入實際推動的可行性。