創新技術與服務

iEPC 統包數位工程方案

2023年，創研中心持續以以iEPC統包工程的數位轉型為目標，秉持「設計更自動（Automated）」、「採購更通透（Transparent）」、「建造更行動（Mobility）」、「管理更敏捷（Agile）」等四大理念，深化iEPC的各項應用，打造中鼎專屬的「智能化統包工程（iEPC）」資訊平台及「數位雙生（Digital Twin）」技術；並透過精進技術研發，iEPC不僅提升中鼎工作品質及效率，更發揮工程原生（engineering-native）的優勢，未來也要整合集團既有的智能系統，為客戶提供數位化的加值服務，使得數據的蒐集分析、工廠的操作維護均將更為便利，為中鼎的統包工程執行，開創嶄新格局。

因應集團擴大業務布局，我們的技術創新研發也同步跟進，不僅優化EPC各階段的效率與品質，對工安的提升、成本的節約和數位的轉型也有顯著的效益，例如在設計階段，持續開發及改善工程設計工具，提升設計產出自動化比重，以協助工程資訊數位化結構化以減少人工重覆輸入的工作；在採購階段，使用雲端並導入流程機器人（RPA）來整合廠商入口平台，優化採購流程。在建造階段，運用新科技及新技術，提升工地的數位化程度及效率，並運用建造工作面管理系統，以3D呈現建造施工進度，讓建造施工與管理更有節奏；同時，持續優化開發管內清潔機器人功能和擴展應用範圍，及完成管線法蘭鎖固管理機器人開發，以提升工地自動化的程度。技術創新應用，不僅讓中鼎達到統包建廠的各階段的數位轉型，同時提供更好的價值工程服務。
　
在專業技術方面，配合公司開拓高科技領域事業和深化「綠色工程」的發展，評析整體設計能力及專案執行的經驗，持續精進設計專業能力；並透過產學合作及自行研發，發展了海水淡化系統技術、廢水再生技術、潔淨氫能與電池技術、焚化爐系統設備和碳捕捉、儲存與利用研究等技術，強化自行設計及設計審查能力，並更新和建立新的設計指引及規範；同時定期辦理工作坊及訓練課程，提升工程師設計能力、品質和效率，以強化EPC整體專案執行能力，使專業技術能即時因應市場的快速變化，讓專案的執行更快、更好、更精準與更具競爭力。

技術發展

為永續生態環境，降低建造過程的環境風險與衝擊，中鼎貫徹綠色管理，將環保理念推廣至供應鏈。透過上游的供應商管理，中鼎期望能夠超越更多利害關係人的期待，同時兼顧經濟、社會與環境的發展。
　
中鼎於技術研發的投入上，2023年有63%（新台幣84,714,090元）的研發金額聚焦於環境技術研發面向，項目包括即時資訊看板、工地行動化、標籤化、器材資訊整合、海水淡化系統研究、碳捕捉及氫能技術面的研究、智能化設計、建造模擬等應用開發。這些工程技術之引進與研發相關，不但有助提升中鼎在產業界的競爭力，更可達到節能減碳效益，帶動國內工程技術與世界接軌，且透過產官學合作，擴大中鼎的工程影響力。

未來研發方向

中鼎秉持專業與創新的理念，將依未來的營運策略需求，透過自行研究發展、引進新科技及技術以強化專業技能，提升本身核心競爭力，亦透過蒐集研究國際相關標竿工程服務業的環境表現，積極採納新技術並整合學理與實務，加強流程改造與創新，期以即時因應市場的快速變化，提升競爭優勢，進而開創領先商機。